Importance de la CGI : pourquoi est-elle essentielle dans notre société ?

La modernisation des systèmes publics ne fait plus de bruit que le glissement d’une main sur un écran tactile. Pourtant, c’est là, dans les coulisses, que s’orchestre la métamorphose profonde de nos institutions. CGI, géant discret, s’immisce à tous les étages de l’économie numérique et du secteur public, bien souvent sans que le grand public ne retienne son nom. Sa signature se lit dans l’efficacité des services, rarement sur la devanture.

En 2023, lorsque CGI a absorbé Apside, le paysage français du numérique a basculé. Le groupe a élargi son influence, affirmant son ancrage sur notre territoire. En parallèle, la santé mentale des collaborateurs s’est imposée comme un pilier de sa politique interne, preuve qu’une entreprise technologique peut, et doit, s’emparer des sujets humains aussi sérieusement que des défis digitaux.

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Pourquoi CGI occupe une place clé dans notre quotidien numérique

La transformation numérique s’invite partout en 2024 : banques, hôpitaux, réseaux de transport, fournisseurs d’énergie. Loin d’être cantonnée à la sphère des start-ups, elle innerve chaque secteur. Derrière cette vague, des sociétés comme CGI s’activent pour faire tourner, sans accroc, la mécanique de notre société connectée.

Originaire du Canada, CGI pèse lourd dans l’édification des services numériques en France, en Europe et outre-Atlantique. Ses équipes interviennent en coulisses pour digitaliser les métiers, simplifier les relations entre les administrations et les citoyens, accélérer les décisions stratégiques dans les entreprises. Les exemples ne manquent pas : transactions bancaires sécurisées, gestion intelligente des villes, optimisation des parcours de soins à l’hôpital. Derrière ces améliorations, c’est souvent la patte de CGI qui opère.

Quelques axes concrets illustrent ce rôle moteur :

• Accompagnement des clients dans la définition et le pilotage de leur stratégie digitale
• Maîtrise de l’intégration de systèmes complexes, au service de la performance économique
• Développement de solutions personnalisées pour des secteurs variés : assurance, distribution, télécommunications…

Ce qui distingue CGI, c’est sa capacité à conjuguer innovation technologique et compréhension des réalités locales. Le groupe s’appuie sur la proximité terrain et une écoute attentive des besoins pour anticiper les évolutions réglementaires et les attentes des clients. Sa démarche fait de la transformation numérique un véritable atout pour la compétitivité, tout en garantissant sécurité et efficacité à chaque étape.

Modernisation des services publics : quels changements concrets pour les citoyens ?

La transformation numérique du secteur public n’est plus une promesse en l’air. Ministères, collectivités et agences d’État misent désormais sur les solutions CGI pour repenser leurs pratiques et améliorer la vie quotidienne des usagers. La digitalisation n’est plus un gadget, elle modifie en profondeur la relation entre citoyens et administration.

Moins de paperasse, des démarches accessibles en ligne à toute heure, des délais de traitement raccourcis : la révolution numérique portée par CGI se traduit par un service public modernisé. Pour renouveler un document ou suivre un dossier social, les plateformes signées CGI offrent un accès sécurisé, personnalisé, sans le ballet des rendez-vous en préfecture ou l’attente au guichet. L’interconnexion des systèmes fluidifie les échanges d’informations et réduit les blocages.

Pour mieux cerner les retombées, voici les axes sur lesquels CGI intervient :

• Intégration des systèmes pour assurer une cohérence entre santé, fiscalité, emploi, etc.
• Conception de services numériques accessibles et adaptés aux usages mobiles, pensés pour inclure tous les profils
• Accompagnement des agents publics, avec des formations et du soutien pour gérer la relation avec les citoyens

La France et l’Europe de l’Ouest montrent la voie, avec des projets d’envergure pilotés par CGI qui favorisent la transparence, protègent les données personnelles et simplifient les échanges entre administrations et citoyens. Résultat : des services publics plus rapides, plus efficaces, plus proches de chacun.

Un engagement fort pour le bien-être au travail et la santé mentale des collaborateurs

Chez CGI, la qualité de vie au travail est inscrite dans l’ADN de l’entreprise. Présente en France et partout en Europe, l’équipe RH met en place une politique centrée sur l’écoute et la confiance. L’idée est simple : pour innover, il faut des collaborateurs sereins, impliqués et soutenus. Au quotidien, cela se traduit par des ateliers de prévention, un accès à des dispositifs psychologiques dédiés, et la formation des managers pour repérer les premiers signes de mal-être. L’accompagnement s’appuie autant sur la technologie que sur l’attention humaine.

Le conseil CGI intègre la santé mentale au cœur de sa stratégie ESG. Un réseau de référents, formés à l’écoute, prend le relais dès qu’une situation préoccupante se présente. L’objectif : briser l’isolement et renforcer la solidarité interne. L’Europe, sous la houlette de la direction, affiche une ambition claire : recruter et soutenir, avec un suivi personnalisé, les nouveaux venus dans l’entreprise.

Pour illustrer cette démarche, CGI a mis en place plusieurs initiatives concrètes :

• Un programme de parrainage pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs
• Des plateformes d’échange pour encourager le partage entre pairs et renforcer la cohésion
• Des entretiens réguliers pour surveiller la charge de travail et préserver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle

L’engagement de CGI sur la durée inspire les autres acteurs du numérique. Sur le marché du recrutement en Europe de l’Ouest, cette attention portée à la santé psychique devient un puissant levier d’attractivité et de fidélisation, dans un secteur où la bataille pour les talents est permanente.

Expansion en France et soutien aux métiers du numérique : la stratégie gagnante de CGI

La progression de CGI en France s’appuie sur une vision lucide des mutations du secteur numérique. Sous la direction de Laurent Gerin, président CGI Europe, le groupe combine croissance interne et acquisitions ciblées pour renforcer ses compétences. Cette stratégie propulse CGI au-delà des 12 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel, avec un carnet de commandes solide, signe d’une confiance renouvelée par ses partenaires privés et publics.

Le marché français est devenu le laboratoire de la stratégie européenne du groupe. Paris orchestre les projets innovants, en lien direct avec les grandes entreprises et les institutions publiques. CGI multiplie les rachats dans des domaines comme la cybersécurité ou l’intégration de systèmes, tout en étoffant ses équipes grâce à un vaste plan de recrutement.

Parmi les leviers déployés, on retrouve :

• Le développement de pôles d’excellence en région pour mailler le territoire
• Des partenariats avec les établissements d’enseignement supérieur pour dynamiser la formation aux métiers du numérique
• Des dispositifs concrets pour accompagner l’entrée des jeunes talents dans le secteur

La gestion financière, orchestrée par François Boulanger, vice-président exécutif et directeur financier, offre à CGI une marge de manœuvre précieuse pour investir dans l’innovation et renforcer la compétitivité du numérique français. La présence de CGI à la TSX (sous le symbole GIB) et à la NYSE traduit une stratégie résolument tournée vers la pérennité et la croissance dans toute l’Europe.

Dans l’ombre des écrans, CGI façonne le présent et prépare l’avenir. L’entreprise trace sa route, solide et discrète, là où se dessinent les nouvelles frontières du numérique.